私がいる改修業界だと平均事業規模は3億くらいでしょうか。
大きくても50億程度。
中小零細企業が集まった業界です。

年商2億以下くらいまでは、殆どの社長は現場プレーヤーが多いです。
それ以上から5,6億までは営業プレーヤーになる社長が多いです。
それを超えると、周囲からの影響も受けプレーヤーを卒業する社長が多いです。
本当は経営というフィールドでプレーヤーにならなければいけないのに、オーナーになってしまうのです。

私は、経営者は経営のフィールドでプレーするということを心がけています。